近日，济南锅炉集团的12位劳动模范载誉归来，当他们一走出济南遥墙机场，立刻受到公司总裁吴建勋等领导的热情迎接。这使出国学习考察的劳模们备受鼓舞，他们纷纷表示，决不辜负公司领导和广大职工的殷切希望，加倍努力工作，创造优异成绩报答企业、领导和广大员工。刚刚获得集团公司2008年度销售状元称号的营销员宋立峰激动地说： “2008年付出很大心血赢得了较多订单，其目的就是帮助企业抵御金融危机的冲击，抑制企业生产经营下滑的态势。只有企业效益好了我们职工才能多多受益。”公司总裁吴建勋则说，正是职工们发扬以厂为家、敬业爱厂的精神，才使企业顶住了眼下金融危机给企业带来的巨大压力而继续保持稳定发展。企业越是困难的时候，越是要关心职工、依靠职工，越应保障职工的切身利益。在济锅，企业与职工的相互关心，形成了和谐的劳动关系，营造了和谐共赢的良好氛围，使员工在金融危机的 “严冬”里感受到企业春天般的温暖。

　　就在两年前，济锅正经历着一场涉及全体干部职工切身利益的深刻变革——企业改制。虽然国有企业改制已经不是什么新鲜事了，但真正触及到每一位职工切身利益的时候，在职工队伍中还是引起了不小的震动。不少职工心存疑虑，有一种失落感。为了解惑释疑，化解职工的种种疑虑和困惑，增强改制后企业的凝聚力、向心力，构建和谐发展的新济锅，公司党委先后召开了 “双关心”活动征询意见座谈会和以 “双关心、建和谐、促发展”为主题的座谈会，广泛征求干部职工的意见和建议，研究确定“双关心”活动的内容、形式和方法，并围绕“双关心、建和谐、抗危机、促发展”这一主题，探讨如何搞好活动的做法及设想，全员发动、全面开展了以“企业关心职工、职工关心企业”为主旨的“双关心”活动。活动中，该公司健全完善了包括职工休息休假、劳动报酬、工资发放、“六险两金”（养老保险、工伤保险、失业保险、生育保险、医疗保险、补充医疗保险和住房公基金、企业年金）等一系列劳动保障制度，坚持足额为职工缴纳“六险两金”，按规定实施了职工带薪年休假制度。

　　企业越困难越关爱自己的员工，反过来又增添了自身抵御金融危机风暴冲击的能力。自去年以来，由于钢材涨价，生产成本上升，而用户仍按过去价格订货，这样就使相当多的生产企业不敢接订单生产，因此一些企业处于停产、半停产的状态。而济锅集团由于职工们主动替企业分忧，关心企业的改革发展，努力做好本职工作，主动为企业献策出力；关心企业的产品质量，从自身做起，严把质量关；关心企业的经济效益，努力降本增效，自觉节约 “一滴水、一度电、一根焊条、一块钢”，从而使企业的生产经营在危机关头保持了稳定发展。

　　“这条焊缝的焊接来不得丝毫马虎，一旦出点气孔、夹渣等差错，就会给企业造成重大损失或浪费。”重型容器厂的一位员工告诉记者，他们之所以如此 “小心翼翼”地焊接锅筒，就是想千方百计为企业提高质量、降低生产成本，关爱和回报企业。他说，自己能在这个企业工作真有 “福气”：公司在市场出现萎缩、经济效益下滑的态势下，仍然保证职工有活干、有工资，还有年金，各项福利都齐全；并且在生产环境十分优越的车间里工作，就连如厕也像在“星级宾馆”一样……

　　高级电工技师苏法家为了保证企业设备正常运转，放弃了所有的星期天、节假日，被干部职工誉为 “电器设备的高级保健医生”。他说： “我的技艺是济锅栽培的，我的俸禄是企业给的，我没有理由不为企业付出自己的一切。”